07.09.2010
<tbody>
<tr>
<td valign="top">
<p>UC RUSAL хочет повысить капитализацию ГМК "Норильский никель" (GMKN) на 20 млрд долл до 50-60 млрд долл. Об этом в интервью журналу "Эксперт" сообщил генеральный директор UC RUSAL Олег Дерипаска.</p>
<p>"Мы считаем, что "Норильский никель" - компания с большим потенциалом и что она может стоить на 20 млрд долл больше. Менеджмент должен поставить цель: мы хотим сделать компанию стоимостью 50-60 млрд долл. И я как генеральный директор UC RUSAL, который имеет 25 проц акций "Норильского никеля", готов им в этом помочь", - сообщил О.Дерипаска.</p>
<p>При этом О.Дерипаска отметил: "Они не работают с конечным потребителем и из-за этого теряют премию. Не хотят развивать продукт, расширять его ассортимент, предпочитая продавать металл через Лондонскую биржу. Вот, скажем, потенциальный клиент - металлургическая компания. Она хочет получить в комплексе в виде сплава и никель, и кобальт, и титан, и вольфрам. Соответственно, надо научиться производить нужный им сплав. Другим нужен определенный размер катодов. Очень многие покупают катоды "Норильского никеля", переделывают их и продают конечным потребителям, зарабатывая премию. В общем, надо научиться работать под конкретного клиента. Одному семикилограммовую чушку лить, другому пятнадцатикилограммовую, третьему Т-образную, четвертому - большие слябы. На "Норильском никеле" пока этого делать не умеют. В результате компания ежегодно теряет порядка 450-500 млн долл прибыли".</p>
<p>Как сообщалось ранее, "Норникель" реализует конечным потребителям более 80 проц произведенного никеля и 95 проц палладия.</p>
<p>В августе 2010 г заместитель генерального директора "Норникеля" по сбыту Виктор Спрогис отмечал, что по состоянию на 2009 г клиентская база компании составляла: по никелю – 330 клиентов /из них 311 промышленных предприятий/, по меди – 70 клиентов /42 промышленных/, по палладию – 35 клиентов /30 промышленных/, по платине – 22 клиента /17 промышленных/. При этом теоретически возможно увеличение числа предприятий-клиентов на 3-5 проц по количеству, сообщал В.Спрогис.</p>
<p>ОАО "ГМК "Норильский никель" – диверсифицированная горно-металлургическая компания, являющаяся крупнейшим в мире производителем никеля и палладия, ведущим производителем платины, кобальта, меди и родия. Компания также производит золото, серебро, иридий, осмий, селен, рутений и теллур.</p>
<p>В 2009 г компания снизила производство своих основных металлов: никеля - на 5,9 проц до 282,9 тыс т; меди – на 4 проц до 402 тыс т; палладия – на 0,6 проц до 2,8 млн унций /87 т/; производство платины выросло на 0,3 проц до 661 тыс унций /20,6 т/.</p>
<p>Основными акционерами "Норникеля" являются - "Интеррос" Владимира Потанина /25 проц/, UC RUSAL /25 проц/ и Алишер Усманов /до 4 проц/.</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p>Источник: ПРАЙМ-ТАСС</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p> </p>
RUSAL хочет повысить капитализацию "Норникеля" на 20 млрд до 50-60 млрд долл
<table style="width: 100%;" border="0" cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody>
<tr>
<td valign="top">
<p>UC RUSAL хочет повысить капитализацию ГМК "Норильский никель" (GMKN) на 20 млрд долл до 50-60 млрд долл. Об этом в интервью журналу "Эксперт" сообщил генеральный директор UC RUSAL Олег Дерипаска.</p>
<p>"Мы считаем, что "Норильский никель" - компания с большим потенциалом и что она может стоить на 20 млрд долл больше. Менеджмент должен поставить цель: мы хотим сделать компанию стоимостью 50-60 млрд долл. И я как генеральный директор UC RUSAL, который имеет 25 проц акций "Норильского никеля", готов им в этом помочь", - сообщил О.Дерипаска.</p>
<p>При этом О.Дерипаска отметил: "Они не работают с конечным потребителем и из-за этого теряют премию. Не хотят развивать продукт, расширять его ассортимент, предпочитая продавать металл через Лондонскую биржу. Вот, скажем, потенциальный клиент - металлургическая компания. Она хочет получить в комплексе в виде сплава и никель, и кобальт, и титан, и вольфрам. Соответственно, надо научиться производить нужный им сплав. Другим нужен определенный размер катодов. Очень многие покупают катоды "Норильского никеля", переделывают их и продают конечным потребителям, зарабатывая премию. В общем, надо научиться работать под конкретного клиента. Одному семикилограммовую чушку лить, другому пятнадцатикилограммовую, третьему Т-образную, четвертому - большие слябы. На "Норильском никеле" пока этого делать не умеют. В результате компания ежегодно теряет порядка 450-500 млн долл прибыли".</p>
<p>Как сообщалось ранее, "Норникель" реализует конечным потребителям более 80 проц произведенного никеля и 95 проц палладия.</p>
<p>В августе 2010 г заместитель генерального директора "Норникеля" по сбыту Виктор Спрогис отмечал, что по состоянию на 2009 г клиентская база компании составляла: по никелю – 330 клиентов /из них 311 промышленных предприятий/, по меди – 70 клиентов /42 промышленных/, по палладию – 35 клиентов /30 промышленных/, по платине – 22 клиента /17 промышленных/. При этом теоретически возможно увеличение числа предприятий-клиентов на 3-5 проц по количеству, сообщал В.Спрогис.</p>
<p>ОАО "ГМК "Норильский никель" – диверсифицированная горно-металлургическая компания, являющаяся крупнейшим в мире производителем никеля и палладия, ведущим производителем платины, кобальта, меди и родия. Компания также производит золото, серебро, иридий, осмий, селен, рутений и теллур.</p>
<p>В 2009 г компания снизила производство своих основных металлов: никеля - на 5,9 проц до 282,9 тыс т; меди – на 4 проц до 402 тыс т; палладия – на 0,6 проц до 2,8 млн унций /87 т/; производство платины выросло на 0,3 проц до 661 тыс унций /20,6 т/.</p>
<p>Основными акционерами "Норникеля" являются - "Интеррос" Владимира Потанина /25 проц/, UC RUSAL /25 проц/ и Алишер Усманов /до 4 проц/.</p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p> </p>
</td>
</tr>
<tr>
<td>
<p>Источник: ПРАЙМ-ТАСС</p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p> </p>